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当年紫金矿业25亿拿下刚果铜矿, 如今10年过去, 赚到了多少?

2015年的全球矿业市场,用"尸横遍野"四个字形容毫不夸张。那一年,高盛发了一份报告说大宗商品的超级周期已经终结,彭博大宗商品指数跌到了十六年来的最低点。

铜价从2011年的高峰一万多美元一吨,一路腰斩再腰斩,跌到四千七百美元上下。全球矿业公司的市值蒸发了上万亿美元,裁员潮席卷从澳洲到南美的每一个矿区。在那个节骨眼上,绝大多数矿企的CEO们想的只有一件事——怎么活下去。

但在中国福建龙岩,紫金矿业的创始人陈景河想的却是另一件事——现在什么东西最便宜。 这位从上杭县紫金山金矿一步步走出来的矿业老兵,骨子里信奉一个朴素到近乎粗暴的投资逻辑:矿是不可再生的,周期低谷买矿,永远不会错。

于是,25.2亿人民币,换来卡莫阿-卡库拉铜矿49.5%的股份。这个价格折算下来,大概相当于每吨铜资源花了不到一百块人民币。拿今天的铜价对比一下——每吨超过七万块。

这笔交易后来被反复提起的时候,很多人喜欢用"战略眼光"这样的词。但说实话,当时市场上大部分人觉得紫金疯了。

你得理解当时的背景。2015年的刚果(金),那可不是什么投资乐土。这个非洲第二大国虽然坐拥8000万吨铜储量和全球六成以上的钴资源,但它同时也是联合国人类发展指数常年垫底的国家之一。时任总统卡比拉搞修宪延任那一套,国内政局动荡不安,东部地区武装冲突从未真正停息。

西方矿企在刚果金的故事,多半是交了学费、吃了闷亏、灰溜溜走人的剧本。 基础设施几乎为零,电力供应靠天吃饭,腐败指数全球"名列前茅",矿业法规说改就改。2018年刚果金就真的修改了矿业法,把战略矿产的特许权使用费从2%直接拉到3.5%,还新增了一条50%的暴利税条款。很多在当地投资的外国企业叫苦连天。

但紫金矿业还是去了。这里面有一个容易被忽略的关键人物——罗伯特·弗里德兰。

弗里德兰是谁?他是国际矿业圈的传奇人物,被称为"矿业界的印第安纳·琼斯"。 这位加拿大籍美国人一辈子干的事就是满世界找矿,找到了就卖。上世纪90年代他发现了加拿大Voisey's Bay镍矿,一战封神。后来他创办了艾芬豪矿业,把目光投向了非洲中部。

卡莫阿铜矿正是弗里德兰团队在2009年前后发现的。但发现归发现,开发是另一回事。艾芬豪是一家勘探型公司,擅长找矿,但要把一座深藏在刚果雨林下面的巨型铜矿建成投产,需要的是数十亿美元的资本开支和强大的工程执行能力。

这恰恰是紫金矿业的长板。而弗里德兰需要的,正是一个有钱、有人、有胆量、并且不怕在非洲吃苦的合作伙伴。 双方一拍即合。

收购完成后发生的事情,现在回看几乎像是开了挂。紫金和艾芬豪联手加大南部勘探力度,不到一年就发现了超高品位的卡库拉矿段,新增铜资源量940万吨。这就好比你花钱买了一套房,搬进去才发现地下室里还埋着一箱金条。

到今天,卡莫阿的探明铜资源总量已经突破4300万吨,比入股时翻了将近一倍。光是资源增值这一项,紫金的回报就已经是天文数字。

但光有资源不算本事,非洲从来不缺资源,缺的是把资源变成产品的能力。这一点上,紫金交出的答卷让整个国际矿业界侧目。

2016年开工,2021年一期投产——比原计划提前了整整一年。在非洲搞大型矿山建设提前交付,这件事本身就值得写进教科书。中国工程团队在现场硬是用"三班倒、人停机不停"的方式,在复杂地质条件下完成了井巷掘进和选厂建设。

二期选厂2022年3月投产后,卡莫阿年产铜能力突破45万吨,直接跻身全球第四大产铜矿山。速度之快,让同行业那些动辄建设周期七八年的项目相形见绌。

这里面有一个细节值得多说两句。卡莫阿铜矿的一大竞争优势不仅仅是品位高,还在于它的生产成本极低。矿区毗邻刚果金南部的水电资源带,选厂运营几乎完全依靠清洁水电驱动,每吨铜的碳排放强度在全球主要铜矿中几乎是最低的。

在ESG越来越成为资本市场硬约束的今天,"绿色铜"三个字本身就是溢价。 下游的新能源车企、电缆制造商们越来越在意供应链的碳足迹,卡莫阿产出的铜天然带着这张"绿色名片"。这个优势随着全球碳关税政策的推进,只会越来越值钱。

说到钱,这可能是所有人最关心的问题——十年下来,紫金到底赚到了多少?

我们拆开来算。2024年全年,紫金矿业矿产铜总量达到106.85万吨,稳坐亚洲第一、全球前四。其中卡莫阿贡献了约四成产量,也就是超过40万吨。按照2024年铜均价大约每吨7万元人民币计算,仅卡莫阿一年的铜产出价值就接近300亿人民币。

但这只是冰山一角。真正让人倒吸一口凉气的,是紫金在这座矿上持有的资源总价值。

紫金矿业目前持有卡莫阿约45%的权益,对应铜资源量约1900万吨。以当前铜价折算,这部分资源价值超过1.3万亿人民币。25亿变1.3万亿——即便考虑到开采成本、税费、运营支出等各种折扣,保守估计紫金仅凭这一座矿就能实现5000亿元以上的累计利润。

这个数字是什么概念?2015年紫金矿业全年净利润不到20亿。一座矿的潜在利润,相当于当年净利润的250倍。

更有意思的是对比。同样是中国企业出海买矿,中信泰富2006年拿下的澳大利亚Sino Iron磁铁矿项目,原计划投资25亿美元,最终烧掉了超过120亿美元,至今仍在亏损的泥潭里挣扎。五矿资源的Las Bambas邦巴斯铜矿虽然产出不错,但常年被秘鲁当地社区堵路抗议搞得焦头烂额。

中国矿企出海这二十年,交的学费不比赚的少。能像紫金在卡莫阿这样既买对了、又建好了、还持续赚到了的案例,屈指可数。

当然,我们也不能只看光鲜的一面。刚果金的政治风险始终是一把悬在头顶的剑。2018年矿业法修订时,紫金的股价就曾经历过一波剧烈波动。

2019年卡比拉卸任、齐塞克迪上台后,新政府对矿业外资的态度几经摇摆。未来如果刚果金政府进一步加税或者搞资源国有化,紫金的利润空间必然会受到挤压。但话说回来,高回报从来都伴随着高风险。能在别人不敢去的地方赚到钱,本身就是一种能力。

现在聊聊未来。紫金的计划是到2029年将卡莫阿的矿石处理量提高到1900万吨/年,届时年产铜将突破80万吨,直逼全球第二大产铜矿山的宝座。

配套建设的非洲最大阳极铜冶炼厂,年产50万吨阳极铜、副产80-100万吨硫酸,将在刚果金本地实现铜精矿到阳极铜的完整冶炼闭环。

这意味着什么?意味着紫金不再只是从非洲"搬矿石",而是要在当地建立起一个完整的铜冶炼工业基地。这种模式对刚果金政府来说,创造就业、增加税收、提升产业链层级,是一个很难拒绝的合作方案。

最后说一个更大的背景。全球正处在一轮前所未有的"再电气化"浪潮中。每辆电动车需要大约80公斤铜,是燃油车的三到四倍。每个AI数据中心的铜消耗量是传统数据中心的数倍。风力发电、光伏电站、智能电网——几乎所有跟"新能源"沾边的东西,底层都离不开铜。

高盛在2024年的报告中预测,到2030年全球铜供应缺口可能达到800万吨。国际能源署更是直言不讳地说,铜是能源转型的"新石油"。

在这个大趋势下,谁手里握着铜矿,谁就握着未来十年最硬的筹码。而紫金矿业凭借十年前那笔25亿的投资,已经把自己送上了牌桌最有利的位置。

十年前的冬天,铜价跌到谷底,没人看好非洲的矿。紫金矿业的那笔25亿,在当时看来更像是一场赌博。但陈景河赌的不是运气,赌的是一个很简单的道理——人类文明越往前走,就越离不开铜。而好矿,永远是稀缺的。